Révéler la valeur, exceller dans la performance

Parce qu’un réseau ne grandit pas durablement avec les recettes d’hier.

Parce que la motivation, n’est pas un luxe, c’est un moteur essentiel.

Parce que repérer, révéler et ancrer les talents, c’est investir 

dans l’avenir de votre entreprise.

Catherine Fournet – présidente de RevelExcelle

Humanité

Placer la personne
avant la performance
Je crois que la réussite naît d'abord de la confiance, de l'écoute et de la reconnaissance des personnes. Mettre l'humain au centre, nourrir la motivation et créer les conditions d'une performance durable.

Accessibilité

Mettre mon expertise
au service de tous.
Je rends ma méthode accessible à chacun, quel que soit son niveau d'expertise. J'ai à cœur de partager de façon claire, simple et concrète, afin que chaque personne puisse s'approprier et appliquer mes conseils.

Authenticité

Parler vrai et
aller à l’essentiel. 
Je crois à la puissance de la sincérité. Avec moi, pas de jargon inutile ni de recettes toutes faites : créer une relation de confiance ou chacun se sent libre d'être lui-même.

Vitalité

Remettre du souffle 
là où il s’essouffle
J'apporte un regard neuf, une dynamique positive et des outils concrets pour redonner de l'élan aux projets et aux équipes. Mon énergie est communicative : je sais mobiliser, fédérer et remettre ou intensifier du mouvement là où la motivation semble faiblir.

Durabilité

Ancrer des transformations
simples et solides
Je privilégie des changements réalistes, progressifs et durables. Mon approche vise à installer de nouvelles habitudes qui tiennent dans le temps et qui transforment en profondeur, sans bouleversement inutile.

Durabilité

Ancrer des transformations simples et solides
Je privilégie des changements réalistes, progressifs et durables. Mon approche vise à installer de nouvelles habitudes qui tiennent dans le temps et qui transforment en profondeur, sans bouleversement inutile.
0

ans d’experience en direction commerciale et management des réseaux au service de grandes marques reconnues.

+ 0

managers d’équipes recrutés, formés et 

+ de 10 000 vendeurs animés.

0

ans aux côtés de la FVD, de la formation et des certifications professionnelles.

Révéler la source de la motivation individuelle et la relier à la mission collective pour créer une force partagée, vivante et durable.

Après plus de 25 ans au service de la vente directe, en France et à l’international, j’ai constaté combien il est essentiel de reconnecter les individus à ce qui les anime profondément. Les outils et les  programmes de récompense ne suffisent plus : c’est le sens et le lien collectif qui créent l’élan durable.

C’est pour cela que j’ai créé RevelExcelle, une approche agile fondée sur la puissance du sens, la cohérence entre le « pourquoi » individuel et collectif, et l’écoute du terrain.

« Ce n’est pas la plus forte des espèces qui survit, ni la plus intelligente, mais celle qui s’adapte le mieux au changement. »  Charles Darwin

Vous accompagner pour...

Révéler ce qui anime chacun et le relier à la raison d’être du collectif, pour transformer l’énergie individuelle en performance durable.

Le véritable moteur, c’est le « why » : la raison profonde qui motive chaque individu. Le « why » n’a de puissance que s’il est connecté au collectif. Si le lien entre les motivations personnelles et l’élan d’équipe se fragilise, la dynamique s’éteint et le réseau cesse d’avancer. C’est l’alignement des deux qui redonne du souffle aux équipes.

Trouver les bons talents et les
faire grandir durablement.

Recruter, ce n’est pas seulement pourvoir un poste : c’est révéler des potentiels.

Forte d’un réseau étendu et d’une expertise unique en vente directe, j’identifie les bons profils, salariés, indépendants ou futurs leaders, que j’accompagne bien au-delà de leur intégration.

Mon rôle : transformer chaque recrutement en une véritable rencontre gagnant-gagnant, et chaque talent en moteur de votre croissance.

Créer, structurer et développer 

votre  réseau de vente 

 De l’idée au lancement, je vous aide à bâtir un réseau solide et vivant, en France et à l’international.

Business plan, vision, ADN de marque, recrutement des premières équipes… 

Je vous fais gagner du temps et vous évite les écueils qui fragilisent souvent les débuts.

Mon objectif : transformer votre projet en histoire pérenne, portée par un collectif aligné et motivé.

RevelExcelle - Révéler la valeur, exceller dans la performance

Entreprises – Managers indépendants – Porteur de projet

Mon accompagnement n’est pas réservé exclusivement aux entreprises de vente directe. Il s’adresse aussi à celles et ceux qui souhaitent diversifier leur mode de distribution et créer un relai de croissance à leur business actuel.

J’ai à cœur aussi d’aider ces femmes et ces hommes qui un jour ont embrassé la vente directe en tant que vendeur, puis animateur d’équipe et qui aujourd’hui souffrent de ce ralentissement de chiffre d’affaires et de recrutement. Je sais comment réveiller leur business. 

Mon expertise en management des réseaux, en stratégie de développement commercial, en recrutement et formation, offre aux créateurs d’entreprise toutes les clés du succès à un démarrage solide en France et à l’étranger.

Qui s'adaptent à vos enjeux

L’Immersion au cœur de votre organisation : pour écouter, observer et comprendre avant d’agir.

1

Le diagnostic motivationnel : une analyse fine des moteurs de motivation individuels et collectifs.

2

Le plan d’action sur mesure : concret et ajusté à votre réalité terrain pour passer de la prise de conscience à l’impact.

3

Les outils du sens : simples, puissants, humains pour évaluer, aligner et mobiliser durablement.

4

L’accompagnement et l’ancrage : pour consolider les pratiques, assurer la continuité et l’autonomie des équipes.

5

Recruter : Identifier et attirer les talents qui feront grandir vos réseaux. Voir au-delà du C.V., repérer les potentiels et recruter juste.

1

Mentorer : Accompagner les premiers pas et transformer l’intégration en levier d’activation en 3, 6 ou 12 mois pour faire émerger confiance et autonomie.

2

Ancrer : Structurer les relais de croissance, installer la continuité entre la vision du dirigeant et la réalité du terrain, assurer un modèle durable.

3

Qui s'adaptent à vos enjeux

L’Immersion au cœur de votre organisation : pour écouter, observer et comprendre avant d’agir.

1

Le diagnostic motivationnel : une analyse fine des moteurs de motivation individuels et collectifs.

2

Le plan d’action sur mesure : concret et ajusté à votre réalité terrain pour passer de la prise de conscience à l’impact.

3

Les outils du sens : simple, puissants, humains pour évaluer, aligner et mobiliser durablement.

4

L’accompagnement et l’ancrage : pour consolider les pratiques et assurer la continuité et l’autonomie des équipes.

5

Recruter : Identifier et attirer les talents qui feront grandir vos réseaux. Voir au-delà du CV, repérer les potentiels et recruter juste.

1

Mentorer : Accompagner les premiers pas et transformer l’intégration en levier d’activation. En 3, 6 ou 12 mois pour faire émerger confiance et autonomie.

2

Ancrer : Structurer les relais de croissance, installer la continuité entre la vision du dirigeant et de la réalité du terrain, assurer un modèle durable.

3

3 MOIS

En 3 mois on peut : Rallumer la motivation d'un leader et remettre en mouvement son équipe. Recruter et accompagner la prise de poste d'un manager.

6 MOIS

En 6 mois on peut : Installer, consolider et ancrer de nouvelles pratiques dans un réseau en transformation. Mentorer un profil clé sur le long terme et ancrer le relai.

12 MOIS

En 9 à 12 mois on peut : Transformer en profondeur. Créer ou refondre un réseau complet. Accompagner un manager stratégique et son équipe dans la durée.

12 MOIS

En 9 à 12 mois on peut : Transformer en profondeur. Créer ou refondre un réseau complet. Accompagner un manager stratégique et son équipe dans la durée.

Chaque transformation demande du temps. Selon la taille de votre équipe, selon vos objectifs, la nature du poste à recruter et à accompagner, nous définissons ensemble la durée la plus adaptée.

Qu’il s’agisse de rallumer un moteur essoufflé, de recruter un manager ou de structurer un réseau, un minimum de 3 mois est nécessaire pour amorcer un vrai changement.

Prêt à redonner du souffle à vos équipes et à révéler vos talents ?

ENSEMBLE, faisons la différence.

Les réseaux changent, mais les méthodes n’ont pas toujours évolué avec eux.

Dans ce livre blanc, découvrez une lecture du management commercial et du leadership fondée sur le sens, la motivation et la performance durable.

Un regard neuf, humain et stratégique, pour remettre du mouvement dans vos équipes et vos résultats.

Besoin de clarté,
d'élan ou simplement
d'un regard neuf ? Parlons-en !

Que vous soyez chef d’entreprise, porteur de projet, indépendant, dans la vente directe ou ailleurs : votre histoire m’intéresse.

Demandez un appel découverte, un moment pour échanger, clarifier vos enjeux et envisager la suite ensemble.